Симферопольский учебно-консультационный центр непрерывного образования
Образование длиною в жизнь - единственное средство адаптации человека к изменяющейся среде и единственный способ сохранения идентичности человека.

Непрерывное образование является особым феноменом – проявлением и выражением идеи воспитания у человека ответственного отношения к образовательному проектированию самого себя в течение всей жизни. Life-long реальность ориентирована на человека, умеющего осуществлять целенаправленное образовательное изменение самого себя. Миссия нашего учебного центра заключается в создании условий для обеспечения каждому человеку постоянного развития и творческого обновления, что ведет к процветанию общества в целом.
Мы предлагаем оперативную, профессиональную подготовку специалистов по направлениям:
• Курсы бухгалтерского учета* курсы менеджмента и маркетинга * курсы дизайна * компьютерные курсы * курсы иностранных языков * курсы массажа * курсы парикмахеров * курсы визажистов * курсы ногтевого сервиса * курсы эстетической косметологии * творческая мастерская * курсы гостинично-ресторанного бизнеса* автокурсы * бизнес-семинары, тренинги, мастер-классы по вопросам кадрового управления, права, маркетингу.
По окончании обучения выпускники получают сертификат нашего учебного центра и содействие в трудоустройстве.
Продолжительность наших курсов – от 10 до 64 академических часов. Занятия проходят индивидуально и в мини-группах до 4 человек.
Формы обучения: в утреннее, дневное, вечернее время или в группе выходного дня.
Индивидуальный подход к каждому клиенту. Гибкая система скидок.
Г. Симферополь, ул. Горького, 28-23, +79788350268, +79787828904
www. Longlearn.ru

Симферопольский учебно-консультационный центр непрерывного образования приглашает пройти обучение по направлениям:
- бухгалтерский учет
- менеджмент и маркетинг
- дизайн
- компьютерная компетентность
- иностранные языки
- массаж
- визаж
- маникюр, педикюр, наращивание и дизайн ногтей
- эстетическая косметология
- живопись и рисование
- искусство фотографии
- видеосъемка и монтаж
- вязание
- кройка и шитье
- администратор салона красоты
- администратор ресторана
- администратор гостиницы
- бармен
- бармен-бариста
- повар
- ресторатор.
- основы психологии
- подготовка к ЕГЭ (русский язык, английский язык, математика)
Занятия проводятся в мини-группах или индивидуально. По окончании - сертификат. Содействие в трудоустройстве.

Для владельцев и управляющих объектов малого и среднего бизнеса мы вводим новые курсы:
1. Курсы управленческого учета.Программа курса "Управленческий учет"(64 ак.ч.):
1. Общие основы управленческого учета (2 ак.ч.) :
1.1. Сущность, предмет и объекты управленческого учета;
1.2. Функции и организация управленческого учета;
1.3. Становление и развитие управленческого учета как науки;
1.4. Практикум.
2. Расходы, их классификация и поведение (4 ак.ч.):
2.1. Классификация расходов;
2.2. Методы построения функции расходов;
2.3. Состав расходов на производство;
2.4. Оценивание расходов на производство в системе управленческого учета;
2.5. Практикум.
3. Учет затрат за экономическими элементами и статьями калькуляции (8 ак.ч.):
3.1. Группирование затрат за экономическими элементами;
3.2. Группирование затрат за статьями калькуляции;
3.3. Учет потерь от недостатка;
3.4. Учет расходов вспомогательных производств;
3.5. Практикум.
4. Методы учета расходов производства и калькулирование себестоимости продукции (8 ак.ч.):
4.1. Способы калькулирования себестоимости продукции;
4.2. Нормативный метод учета расходов производства и калькулирование себестоимости
продукции;
4.3. Позаказный метод учета расходов производства и калькулирование себестоимости
продукции;
4.4. Попередельный метод учета расходов производства и калькулирование себестоимости
продукции;
4.5. Попроцессний метод учета расходов производства и калькулирование себестоимости
продукции;
4.6. Практикум.
5. Системы учета расходов производства и калькулирование себестоимости продукции (8 ак.ч.):
5.1. Система учета и калькулирование полных расходов;
5.2 Система учета и калькулирование по сменным расходам;
5.3. Калькулирование себестоимости продукции за системой «директ-костинг»;
5.4. Обсчет себестоимости продукции за системой «стандарт-кост»;
5.5 Практикум.
6. Анализ CVP «затраты-объем-прибыль» (4 ак.ч.);
6.1. Сущность и цель анализа взаимосвязи «затраты-объем-прибыль»;
6.2. Графический метод осуществления анализа взаимосвязи «затраты-объем-прибыль»;
6.3. Анализ влияния на размер прибыли изменения объема реализации продукции.
6.4. Практикум.
7. Принятие управленческих решений (4 ак.ч.):
7.1. Принятие решений относительно прекращения или продолжение работы с группой
продуктов;
7.2. Принятие решения относительно специального заказа;
7.3. Принятие решения относительно расширения или сокращение сегмента деятельности;
7.4. Принятие решений, связанных с установлением цен на продукцию;
7.5. Практикум.
8. Бюджетирование и контроль (4 ак.ч.):
8.1. Сущность бюджетного планирования;
8.2. Этапы бюджетирования;
8.3. Анализ отклонений и контролирование выполнения бюджетов;
8.4. Практикум.
9. Учет и контроль за центрами ответственности (4 ак.ч.):
9.1. Сущность и классификация центров ответственности;
9.2. Использование метода «тариф-час-машина» для учета затрат по центрам ответственности;
9.3. Практикум.
10. Стратегический управленческий учет и контроль (4 ак.ч.):
10.1. Сущность стратегического учета;
10.2. Информационное обеспечение стратегического учета;
10.3. Стратегический контроль;
10.4. Практикум.
12. Управление инвестиционными проектами (8 ак.ч.):
12.1. Принципы работы с инвестициями;
12.2. Оценка эффективности инвестиционного проекта;
12.3. Оценка инвестиционного проекта в условиях инфляции и рисков;
12.4. Анализ инвестиционной привлекательности предприятия;
12.5. Практикум.
11. SWOT-анализ и регрессионные деревья (6 ак.ч.):
11.1. Принципы и особенности проведения SWOT-анализа;
11.2. Методика SWOT-анализа;
11.3. Регрессионное дерево принятия решений;
11.4. Методика расчета ожидаемых значений конкурирующих альтернатив;
11.5. Практикум.
2. Финансовый анализ предприятия.Программа курса "Финансовый анализ" (36 ак. часов):
1. Нормативно-учетные основы финансового анализа (6 ак.ч.):
- Принципы формирования финансовой отчетности предприятия;
- Влияние учетной политики на отображение финансово-хозяйственного состояния предприятия в
финансовой отчетности;
- Оборотно-сальдовая ведомость как основа составления финансовой отчетности;
2. Финансовая отчетность предприятия (8 ак.ч.):
- Виды финансовой отчетности, их взаимосвязь и принципы формирования;
- Методика горизонтального и вертикального анализа финансовой отчетности предприятия;
- Проблемы определения достоверности финансовой отчетности;
3. Методика анализа финансового состояния предприятия на основе расчета групп финансовых
коэффициентов (16 ак.ч.):
- Финансовые показатели: сущность, виды и методы применения;
- Расчет и анализ показателей группы ликвидности;
- Оценка показателей финансовой устойчивости предприятия;
- Анализ показателей оборотности и деловой активности;
- Показатели прибыльности и эффективности деятельности предприятия;
- Показатели рыночной оценки акций и инвестиционной привлекательности фирмы;
4. Основы маржинального анализа для определения коммерческой устойчивости предприятия
(4 ак.ч.):
- Задачи, которые решает маржинальный анализ;
- Определение точки безубыточности и операционного рычага предприятия;
- Расчет и анализ показателей маржинального анализа;
5. SWOT-анализ (2 ак.ч.) :
- Принципы и особенности проведения SWOT-анализа.